HR之家成立了！

从今天开始，我将专心于HR之家的建设，提高自己的专业素质，努力成为一个专业的人力资源管理师。
作为HR，你必须知道的第一个概念就是：什么是人员招聘？
依据国家人力资源管理资格认证的定义上海版：

人员招聘就是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找，吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职（的候选人），并从中选出适宜人员予以录用的过程。

从这个定义出发，我们学习这个概念时必须明确：

• 第一，人员招聘是一个活动过程；


• 第二，人员招聘的主题是组织，是因组织发展的需要而进行的活动；


• 第三，人员招聘是在某个固定组织发展需要的基础之上，根据人力资源规划和工作分析的要求而进行的活动。这个明确告诉我们，人员招聘应该是一项有计划的的活动，而且应该归到年度人力资源规划中。其次，人员招聘又要和实际情况结合，即应该和具体的工作岗位结合，那就是要能满足工作分析的要求。


• 第四，人员招聘是一个寻找并吸引人才的活动；


• 第五，人员招聘是要寻找那些有能力的候选人，而且要有兴趣和意愿到本组织工作的人员。只有这样的人员才是潜在的被招聘人员；


• 第六，人员招聘是一个相互挑选的互动活动。HR代表公司或组织去寻找并挑选，那些有能力又有意愿的人员，同时这些人员必须是适宜本组织任职的，这就进一步强调了人员与组织的匹配度。


• 第七，人员招聘是一个找到合适人选并录用的过程。这里明确界定了HR人员进行招募活动必须在最后用合法的方式来获得人员，也就是通过规范的录用手续来达成。这就充分强调了人员招聘也是一个法律事务，因为录用就会涉及签订合同等。
  

从以上对人员招聘这个概念的分析中可以看出，人员招聘是一个既综合又复杂的活动，牵涉的环节比较多，而且需要应用专业知识，难怪国家劳动社会保障将人力资源管理独立出来，并独立设为一种职业资格证书。

那么要记住人员招聘这个概念，只需记住如下要点就很容易了：组织 发展 人力资源规划 工作分析 要求 寻找 吸引 有能力 有兴趣 组织任职 挑选 适宜 录用 过程。

作为一名专业的HR，你必须记住人员招聘这个概念，进而当你实际操作时，回想一下这个概念，你就会知道自己要做那些事了。

清晰的概念对你的工作会有一个很有用的指导作用，也会促使你形成一个正确的思维模式和做事流程，从而在职场游刃有余！