如何用锁链法记忆

如何用锁链法记忆（博主原创）

锁链记忆法是一种形象化快速记忆的方法。方法简单易学，而且效果立即见效。

       我在学习人力资源管理时，曾尝试使用锁链记忆法来记住下面的5个小点内容：
组织人力资源配置状况分析:
1、人与事总量配置分析
2、人与事结构配置分析
3、人与事质量配置分析
4、人与工作负荷是否合理状况分析
5、人员使用效果分析

       图过纯粹的死机硬背是可以的，不过要花比较长的时间，而且容易忘记。后来我经过分析，发现这五个小点可以通过锁链记忆法来记忆。
锁链记忆法的原理是这样的：把要记忆的东西先用形象记忆法对应起来。然后找到一个链接的点，把各个形象串联起来并记住。

       下面来转化记忆要点：
第一句：人与事重量配置分析。我把它归结为种子和一个直尺组合的图形
第二句：人与事结构配置分析。我把它归结为一个中国结的图形。
第三句：人与事结构配置分析。我把它归结为一张纸的图形。
第四句：人与工作负荷是否合理状况分析。我把它归结为一张弓漂浮在水面上的图形。
第五句：人员使用效果分析。我把它归结为一个人的圆头笑脸被一个大苹果包围的图形。

通过谐音和图像组合，我们可以得知：组织的人力资源配置状况分析包含了人与事（4）的总（种子）量（尺子）配置分析，人与事的结（绳结）构配置分析，人与事的质（纸张）量配置分析，人与工（弓）作负(浮)荷配置是否合理状况分析；人员使用效果分析。

现在你看着这幅图，尝试着去记忆这五点，你会发现非常容易，而且不会忘记哦



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